![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
zepeteНа днях ходил на курсы по повышению квалификации на "систему 5S" (бережливое производство, lean, производственная система тоеты). Там показывали ролик про завод автоприбор, где систему 5S внедряли работники IFC и FORD по программе какого-то министерства США в нулевых. Судя по этому ролику, цель этой системы 5S заключается в том, чтобы без инвестиций, за счет стахановского труда самых униженных и оскорбленных рабочих, то есть операторов и сборщиков , поднять производительность. Сюжет похож на фрагмент фильма "список Шиндлера", где эсесовец с секундомером и пистолетом за рабочими ходил, между делом постреливая. Только там прислужники америки с секундомером не стреляли, за заставляли сборщиков придумывать способ как самим себе жизнь ухудшить. Причем они арифметику не знают, так как в начале у них затраты времени делились на 60% (вспомогательные операции) и 40% (преобразование детали или основные операции), а потом, после сокращения времени на вспомогательные операции) стали 50% и 50%, но сокращение времени на операцию стало 17%, а не 20%, как должно быть по правилам арифметики.
Решение.
Время основной операции - P, оно неизменно.
Время на производство детали до внедрения системы 5S: P*100%/40%.
Время на производство детали после внедрения системы 5S: P+P.
Сокращение времени производства: P*100%/40% - 2*P=P(100%/40%-2)=(100%-2*40$)*P/40%=20%*P/40%=P/2
В % от первоначального времени: 100%*P*(1/2):(P*100%/40%)=100%*40%/(2*100%)=20%.
Хотел этот ролик в интернете найти, но нашел, что владимирский автоприбор банкрот и там был пожар с жертвами.
Самое любопытное, в США, судя по другим обучающим роликам демонстрирующим завод BOING, смысл 5S обратный, улучшить условия труда, тратя 20% рабочего времени на уборку помещения и другие вспомогательные операции, которые можно и не делать.
Вот такие двойные стандарты правительства и бизнеса США, когда одно и тоже понятие у них значит совершенно разное внутри и снаружи границы. Внутри США бережливое производство обозначает: Сортируй, Создай порядок, Сверкай чистотой, Соблюдай правила.
Снаружи, то есть России: уволь электрика, слесаря, технолога, пускай вместо них работает оператор, которого потом, когда он техпроцесс усовершенствует, уволить надо будет.
Решение.
Время основной операции - P, оно неизменно.
Время на производство детали до внедрения системы 5S: P*100%/40%.
Время на производство детали после внедрения системы 5S: P+P.
Сокращение времени производства: P*100%/40% - 2*P=P(100%/40%-2)=(100%-2*40$)*P/40%=20%*P/40%=P/2
В % от первоначального времени: 100%*P*(1/2):(P*100%/40%)=100%*40%/(2*100%)=20%.
Хотел этот ролик в интернете найти, но нашел, что владимирский автоприбор банкрот и там был пожар с жертвами.
Самое любопытное, в США, судя по другим обучающим роликам демонстрирующим завод BOING, смысл 5S обратный, улучшить условия труда, тратя 20% рабочего времени на уборку помещения и другие вспомогательные операции, которые можно и не делать.
Вот такие двойные стандарты правительства и бизнеса США, когда одно и тоже понятие у них значит совершенно разное внутри и снаружи границы. Внутри США бережливое производство обозначает: Сортируй, Создай порядок, Сверкай чистотой, Соблюдай правила.
Снаружи, то есть России: уволь электрика, слесаря, технолога, пускай вместо них работает оператор, которого потом, когда он техпроцесс усовершенствует, уволить надо будет.
