Бережливое производство по американскому рецепту.

На днях ходил на курсы по повышению квалификации на "систему 5S" (бережливое производство, lean, производственная система тоеты). Там показывали ролик про завод автоприбор, где систему 5S внедряли работники IFC и FORD по программе какого-то министерства США в нулевых. Судя по этому ролику, цель этой системы 5S заключается в том, чтобы без инвестиций, за счет стахановского труда самых униженных и оскорбленных рабочих, то есть операторов и сборщиков , поднять производительность. Сюжет похож на фрагмент фильма "список Шиндлера", где эсесовец с секундомером и пистолетом за рабочими ходил, между делом постреливая. Только там прислужники америки с секундомером не стреляли, за заставляли сборщиков придумывать способ как самим себе жизнь ухудшить. Причем они арифметику не знают, так как в начале у них затраты времени делились на 60% (вспомогательные операции) и 40% (преобразование детали или основные операции), а потом, после сокращения времени на вспомогательные операции) стали 50% и 50%, но сокращение времени на операцию стало 17%, а не 20%, как должно быть по правилам арифметики.

( Решение этой задачи с % )

Хотел этот ролик в интернете найти, но нашел, что владимирский автоприбор банкрот и там был пожар с жертвами.

Самое любопытное, в США, судя по другим обучающим роликам демонстрирующим завод BOING, смысл 5S обратный, улучшить условия труда, тратя 20% рабочего времени на уборку помещения и другие вспомогательные операции, которые можно и не делать.

Вот такие двойные стандарты правительства и бизнеса США, когда одно и тоже понятие у них значит совершенно разное внутри и снаружи границы. Внутри США бережливое производство обозначает: Сортируй, Создай порядок, Сверкай чистотой, Соблюдай правила.

Снаружи, то есть России: уволь электрика, слесаря, технолога, пускай вместо них работает оператор, которого потом, когда он техпроцесс усовершенствует, уволить надо будет.